Quite Imposing Plus v1.6 - плагин для спуска полос (для не посвященных: спуск полос - это. Нет ли у кого рабочих ссылок на Lantana PDF ImageWorks v2.0 и. Спуск полос из Adobe Acrobat с использованием Quite Imposing Plus: часть 1. Сергей Горбачев, sigor. Спуск полос стал в последнее время такой же обычной составляющей передачи на вывод электронных оригинал-макетов. Quite Imposing Plus - скачать бесплатно русскую версию Quite Imposing Plus для Windows. Quite Imposing Plus - это удобный плагин, который предназначен специально для программы под названием Adobe Acrobat, позволяющий подготавливать спуски полос при печати полиграфической продукции, например, такой как: буклеты, методички, книги и т. Стоит отметить, что важной особенностью данного плагина является то, что он позволяет объединять страницы в новый документ в формате PDF, благодаря чему вы можете моментально проверить каждый выбранный лист. Quite Imposing Plus v1.6 - плагин для спуска полос (для не посвященных: спуск полос - это Нет ли у кого рабочих ссылок на Lantana PDF ImageWorks v2.0 и. Процесс верстки макетов (спуск полос) в плагине Quite Imposing Plus программы Adobe Acrobat на примере визиток. Язык интерфейса: только английский Таблэтка: Присутствует Описание: Quite Imposing - это плагин. Также добавил статью Сергея Горбачева в которой. Тут они Quite Imposing Plus for Acrobat v2.2.0 прошли с Quite Imposing Plus for Acrobat v2.2.0 усилием, что вряд ли дала бы шанс гетеросексуалам. Что мол, обещаю я этому язычку. Оказавшись при тех же обстоятельствах, когда вы встретились. ARTS PDF Stratify 2.0 for Adobe Acrobat Данный плагин позволяет работать со слоями в Adobe Acrobat.Наслоять графику и текст в одну страницу вашего. Описание: Quite Imposing Plus - это удобный плагин, который предназначен специально для программы под названием Adobe Acrobat, позволяющий подготавливать спуски полос при печати полиграфической продукции, например, такой как. Работу плагинов с различными версиями Acrobat Imposal ( конкурент Quite Imposing Plus) скачать AcroButtons 2.0.3.2. Quite Imposing Plus 2.0c, плагин к Adobe Acrobat для спуска полос. Обалденный плагин для Акробата. Позволяет производить спуск полос из ПДФ файлов. Катастрофически необходим. Согласитесь, это очень удобно.
0 Comments
В данной статье можно ознакомиться с инструкцией по применению. Я про Фортранс, хорошо очищает, никакую клизму не надо! Это прикольно со стороны, была спокойна, и вдруг через все помещение бегу со всех ног в. Ребенок: инструкция по применению сделать клизму; завернуть в мокрые простыни; укутать тремя одеялами и двумя Выдержите время, указанное в инструкции (не менее 5 минут для ртутного термометра), и принимайте результат. Да прикольная шестая глава, вы че)) Вобще безба. Шуточные поздравления с прикольными подарками для женщины. Мы инструкцию приложим (дарят клизму). Пользуйтесь им каждый . Влив в себя при помощи жены и клизмы две 1,5-литровых бутылки хереса. Относительно древний мануал сования огурцов себе в жопу для лечения либо - "неинформативно", как то: "Класс!", " Прикольно!" и т.п. Re: прикольные советы и инструкции. Инструкция по применению цианистого калия. Читал инструкцию по применению клизмы- уссался. Фальк Фарма Гмб. ХПобочные эффекты со стороны центральной нервной системы. Головная боль. Депрессия. Депрессия (от лат. Наконечник следует вводить в прямую кишку на всю длину. Новорожденным и детям до 3 лет наконечник следует вводить на половину длины (см. Отломить пломбу на наконечнике тюбика. Слегка надавить на тюбик так, чтобы капля препарата смазала кончик клизмы (для облегчения процесса введения). Ввести наконечник микроклизмы на всю длину (детям до 3 лет — на половину длины) в прямую кишку. Сдавливая тюбик, выдавить полностью его содержимое. Извлечь наконечник, продолжая слегка сдавливать тюбик. Альбомы музыки скачать бесплатно без регистрации Добро пожаловать в мир отличной танцевальной музыки! Сегодня представляется гигантский сборник электронной музыки в стиле танцевального хауса. Музыкальные новости, репортажи, много музыки, MP3 и клипов. Музыка, mp3, клипы, видео, новости, репортажи, интервью. Для буклета издания были специально сделаны новые фотографии скульптуры.
Сборники и альбомы скачать бесплатно без регистрации через торрент. Скачать сборник Сборник - Музыкальный адреналин - 8 (MP3) через.Вас ожидают только лучшие треки, горячие новинки танцполов Европы, самые лучшие хиты сезона и просто интересные треки, о которых было бы непростительно не рассказывать. Слушаем и наслаждаемся! Исполнитель: Various Artist Название: Cross Extendet Funky House Mix Жанр музыки: Club, Funky, Progressive, House, Hands Up Дата релиза: 2. Количество композиций: 1. Список лучших торрент- трекеров - Ежовый угол. Под давлением «борцов за авторские права» файловые хранилища постепенно вытесняются с публичных FTP на торренты. В современном Рунете бесполезно пытаться найти фильм или игру на общедоступном сервере. Но при этом все чаще пользователям доступен безлимитный широкополосный доступ и им хочется скачать фильмов, музыки, новинки ПО. Торрент представляет собой сеть единомышленников с установленной специальной клиентской программой. Для координации обмена файлами создается выделенный компьютер под названием «трекер» (от англ. Люди заходят в него, как каталог, и выбрав понравившийся фильм или программу, загружают файл в несколько десятков килобайт. Далее скачивание идет с компьютеров пользователей этого трекера, ранее скачавших этот же файл. Я хотел бы представить список рекомендуемых мной трекеров. Ru. Tracker. org. Крупнейший российский торрент- трекер Рунета, по праву считается национальным. Количество зарегистрированных пользователей более миллиона. Трекер периодически бывает перегружен из- за наплыва посетителей. Need for speed the run soundtrack скачать Soundtrack Loops Time To Chill / Регистрация. Качайте на torrent-games игры через торрент, у нас все игрушки можно скачать с торрента без регистрации,также у нас найдёте. Мы каждый день пытаемся улучшить наш игровой торрент трекер,спасибо вам за то,что заходите к нам и качаете игры, фильмы и общаетесь с нами. Существуют некоторые проблемы с регистрацией. Реинарнация популярного трекера nnm. Ежедневно публикуются премьеры. Высокое качество, в т. HDTV. interfilm. ru. Релизы фильмов от известной группы переводчиков INTERFILM. Популярный трекер с большим количеством ПО и фильмов. Трекер без регистрации и рейтинга. Сделан по образу иностранного трекера mininova. Kaztorka.in - Казахстанский торрент-трекер где можно скачать бесплатно фильмы, музыку, новинки, сериалы, книги, игры, для пользователей. В данный момент регистрация полностью открыта. Если что-то изменится - эта надпись тоже изменится. Как скачать saints row the third через www. Торрент-токер казторка орг cкачивай бесплатно фильмы, игры, на Теги: kaztorka, скачать бесплатно, трекер, торрент, kaztorka. Казторка - Duration: 0:44. Не знаете, как загрузить, скачать торрент, кто такие сидеры, личеры и тд. Многопользовательская ролевая онлайн-игра (англ. Как восстановить ПТС на машину при утере. Вы потеряли ПТС на свое авто и не спешите его восстановить? Это важный документ, без которого вы не только не сможете совершать любые регистрационные действия, но и можете стать жертвой мошенников. Действовать нужно быстро и правильно. К тому же в 2. 01. ПТС машины после утраты. Давайте разбираться в нюансах. Собираем документы для восстановления. Восстанавливать утраченное ПТС придется по месту его регистрации в МРЭО. И выдадут вам неновое «чистое» ПТС, а всего лишь дубликат. Необходимые документы: Удостоверение личности. Лучше, конечно, предъявить паспорт. Если вы имеете временную регистрацию и ваше авто также зарегистрировано временно – необходима справка, подтверждающая этот факт. Паспорт, в котором уже имеются отметки о новом месте прописки или фамилии; паспорт транспортного средства. Оказавшись в такой ситуации, первым делом следует прийти в отделение ГИБДД с заполненным бланком заявления о выдаче нового ПТС. Сейчас приехал и не могу найти ПТС и СОР. Потерялись, видать когла родители переезжали, куда-то запихали( Вопрос: 1) Как проходит процедура. И еще надо писать отдельно заявления на ПТС и СОР или одно? 2.Заявление установленного образца/. Для замены паспорта транспортного средства Вам потребуются следующие документы: заявление; паспорт гражданина РФ; квитанция об уплате государственной пошлины; старый ПТС. Несмотря на то, что паспорт транспортного средства не является документом Заполняете стандартный бланк заявления. Оплачиваете госпошлину. Ее размер следующий: 500 руб. Плюс 100 рублей за смену ПТС, если необходимо (нет места заявление. Безусловно, кража ПТС – дело серьезное. И в этом случае необходимо написать соответствующее заявление в отделении полиции. Эта бумага подробно пояснит работникам соответствующих органов все обстоятельства пропажи паспорта технического средства. Документ, который подтвердит, что вы собственник авто: договор купли- продажи, дарения и т. Вы не хозяин машины – придется оформлять генеральную доверенность на совершение правовых действий. То есть документ обязательно должен подтвердить, что вы имеете право беспрепятственно менять регистрационные данные машины (2 экземпляра доверенности). СТС – свидетельство о регистрации машины. Потеряли и его – сразу пишем заявление по этому факту и получаем дубликат. Важно: именно отсутствие СТС часто становиться причиной сложной процедуры получение дубликата ПТС. ОСАГО – необязательно требование, но лучше предоставить. Предстоящие расходы по восстановлению ПТС: 5. Пишется на стандартном бланке: указываем данные паспорта, данные СТС. Скачать rar, zip, pdf. Картинки по образцу заявление на выдачу дубликата птс журнал учета электроэнергии образец E-mail:president. И написать заявление; Предоставить паспорт, ПТС и спецтехнику для оценки ее Вы можете получить займ под ПТС или авто (и другого ТС) на любой удобный для Вас срок. Вам нужно: Приехать в наш займа (. Объяснительная. Поясняем, при каких обстоятельствах утерян документ. Важно: не рекомендуем указывать причину «хищение» ПТС, даже если это истина. Заявление с отметкой о постановке на учет в военкомате. Вам придется подавать заявление в полицию, а далее ждать пока закроют уголовное дело по причине невозможности найти ПТС – теряете время. Указывайте, что документ пропал при невыясненных обстоятельствах. В МРЭО лучше подъехать на своем авто, так как у вас могут попросить поставить его на смотровую площадку для сверки данных : номера агрегатов. После осмотра ставится специальная пометка об осмотре. Полный пакет документов готов к сдаче в окошко специалисту. Сроки процедуры. Если отсутствует необходимость сверять все данные по авто, проводить специальные проверки (что бывает крайне редко) проверка должна занять всего 2. По «уважительной» причине, срок может достигать и 3. За это время инспекторы обязаны провести все необходимые процедуры: проверить авто по всем базам, убедиться, что на него не наложен арест, что он не числится в угоне и т. Сроки продлевают – вы имеет право жаловаться начальнику МРЭО, который обязан аргументировать, почему так затягивается процедура. Дубликат ПТС – какие проблемы могут возникнуть? Несмотря на то, что выданный вам дубликат имеет законную силу, в реалиях вы может столкнуться с такими проблемами: При продаже авто покупатель может усомниться в подлинности документа, так как именно такая бумага часто участвует в схемах мошенников. Отказ в получении полиса – некоторый страховые компании просто не хотят работать с дубликатом, хотя это и незаконно. Но и это еще не все проблемы. В МРЭО вам могут отказать в выдаче дубликата. В таком случае необходимо действовать правильно и подтвердить факт документально. Сотрудники могут аргументировать это тем, что машина может находиться в угоне или вы подозреваетесь в незаконных действиях с автомобилем с целью получить выгоду: имитация кражи, получение страховки и т. Требуйте: Официальный документ с аргументированным отказом в выдаче вам дубликата ПТС по причине утраты оригинального. Бумага должна содержать сведения об официальном лице, которое его составило. Приложены все документы при подаче на получение дубликата в МРЭО. Важно: отсутствие этого документа не позволит вам в будущем обжаловать решение и получить ПТС! Жалобу пишем начальнику МРЭО, описываем все обстоятельства отказа, указываем лиц, которые препятствуют реализовать законное право. Составляем два заявление, передаем в канцелярию, требуем пометку о входящих дате и номере документа. Отказывают принимать – отправляем заказным письмом с описание вложенных документов, забираем уведомление (пригодиться в суде). Делаем копии всех документов, прикладываем с описью бумаг. Нет реакции – обращаемся с исковым заявлением в суд. Не пропустите срок в 6 месяцев со дня отказа в выдаче ПТС, лучше сделать это сразу. Важно: не пытайтесь подделывать ПТС! Это грозит ответственностью, да и неприятностями в будущем. Вы можете стать жертвой мошенников, которые воспользуются утерянным документом, оформленным на ваше имя и транспортное средство. Видео - Что делать при потере ПТС. Патч need for speed most wanted > » свежие ключи. German, транспортный кар, BMW M3 либо секретную службу Camaro в вашем гараже, вы желаете созидать полицейский кар. Размер файла: 3,7. NFS - Center. Игровых режимов в Most Wanted ровно восемь штук: Multiple point races, Outrun best route, а регионов, Outrun, Toll booth races, Speed trap photos, Sprint и Knockout, по которым доведется проехаться - четыре, Circuit. FAQ по NFS: Most Wanted. Размер файла: 2,0. Steffi. 24. 06. 90, данная программа дозволяет просто добавлять бонусные и особые машинки в магазин. Need for Speed: Most Wanted во многом похожа на Underground, за исключением 1- го момента: сериал возвратился к своим корням и игрокам опять доведется поучаствовать в полицейских погонях в роли, очевидно, нарушителя порядка. До кучи Electronic Arts присовокупила к игре массу различных машин: от японского импорта до различной экзотики. Ежели это очень усложнено: есть инструмент Car. Replacer, который делает большая часть работы для вас. Need for Speed: Most Wanted: прохождение. Размер файла: 3,4. Acid. Byte. Решение заморочек с NFS Most Wanted: Mod Loader. Размер файла: 4. 02, автор: o. XKilling. Xo, патч для конвертации обыкновенной версии NFS Most Wanted в Black Edition. Размер файла: 1,1. Need For Speed Most Wanted. Этот файл содержит редактор, как вы сможете сделать это, Savegame - редактор и аннотацию о том. Размер файла: 2,1. Steffi. 24. 06. 90, программа для тюнинга каров. Размер файла: 1. 80, благодаря данной нам програмке вы можете ездить в Most Wanted с видом камеры из машинки, автор: Racer. Совет: используйте лучше Shop Spezial, поэтому что это - наилучшее решение. Патч для nfs mw 2 NFS через Hamachi Need for Speed Most Wanted, не на весь экран Форум Все для. Самый большой архив файлов для NFS на www.nfsko.ru. NFSMW Patch v1.3 -=- Патчи, Need For Speed Most Wanted. Патч 1.3 для Need For Speed Most Wanted patch 1.3. Патч имеет в себе все прошлые изменения и ставится на любую версию NFS Most Wanted. Патч 1.3 для NFS Most Wanted. Полезный патч версии 1.3 для игры Need for Speed Most Wanted. Данный патч направлен на исправление различных ошибок, существующих в игре. NFS MOST WANTED :: Патчи, Скрины, Обои, Чит Коды, ЧАВО, Файлы, Для версии 1.3; nointro.zip - Отключает заставку в игре. Nfs mw 1.3 скачать патч. Должностная инструкция оператора упаковочной машины. Инструкция по оказанию первой помощи в кабинете информатики. Патч 1.3 для NFS: Most Wanted вносит такие патч 1 3 nfs mw исправления как: - численность кругов в гонке Knockout в Blacklist 15 Работает только Need For Speed: Most Wanted версии 1. Язык не имеет значения. Теги: WoW 3.3.3 to 3.3.5 RU patch, Патч 2 вышел, Need For Speed Most Wanted 1.3, Скачать патчи для Call of Duty 4 Modern Warfare, Скачать патчи для nfs most wanted. Обновленное видео - http:// (Прошу перейти по ссылке кому не понятно). Need for Speed: Most Wanted: прохождение. Размер файла: 402, автор: oXKillingXo, патч для конвертации обыкновенной версии NFS Most Wanted в Black Edition. Первый апдейт к известным гонкам. Менеджмент в современной системе здравоохранения. Реферат на тему: Лидерство по предмету Менеджмент. Согласно их взглядам, человек по своей природе представляет из себя сложный мотивационный организм, а В этом различия руководства и лидерства, но есть и общее: 1. Руководство и лидерство - средства. Но не будем делать скоропалительных выводов. А начнем с привычного для нас, практиков, наименования должностей тех, кто осуществляет управление образовательной организацией. Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел «Квалификационные характеристики должностей работников образования»» . Должности руководителей. Руководитель (директор, заведующий, начальник) образовательного учреждения. Заместитель руководителя (директора, заведующего, начальника) образовательного учреждения. Руководитель (заведующий, начальник, директор, управляющий) структурного подразделения. Тема: Сущность лидерства и стили руководства. Синонимами слов руководство и руководитель являются слова лидерство и лидер. Главная каталог рефератов Менеджмент и трудовые отношения Лидерство и руководство в организации. Лидерство и руководство в организации (для просмотра текста работы кликните по ссылке или оранжевой картинке). Курсовые,контрольные,дипломы,рефераты. Теории лидерства — Менеджмент. 6) Мотивационная теория. Представители этой версии - С. В ней утверждается, что эффективность лидера зависит от его воздействия на мотивацию. Мотивация в менеджменте: потребность, мотив, стимул – общая характеристика. Структура мотивационного процесса. Традиционные и инновационные методы подготовки, принятия и реализации управленческих решений. Лидерство и руководство в системе. Как видим, среди управленческих должностей в образовательных организациях нет ни администратора, ни менеджера, а есть именно РУКОВОДИТЕЛЬ. Привычная терминология, неискушенная «изысками научных домыслов»? Сохрани ссылку на реферат в одной из сетей 3. Взаимодействие лидеров и руководителей. Итак, мы определили, что руководство, менеджмент есть социальный по своей сущности феномен, а лидерство - психологический. Или в этом заложен особый смысл, в который нам надо проникнуть? Руководство — не менеджмент: это совершенно разные вещи. Менеджмент — второе творение. Первое место принадлежит руководству. Менеджмент относится к нижнему уровню и решает вопрос: каклучше выполнить те или иные задачи? В то время как руководство имеет дело с верхним уровнем — определяет, что именно нужно сделать. Повторим вслед за Питером Друкером и Уорреном Беннисом: «Менеджмент — искусство карабкаться по лестнице успеха; руководство — умение определить, к той ли стене приставлена лестница». Но это же вопиющий нонсенс! В любой организации должен существовать непререкаемый авторитет, «босс», — тот, кто принимает окончательное решение, которому беспрекословно подчиняются остальные сотрудники. В ситуации повышенного риска, — а с такой ситуацией рано или поздно сталкивается любая организация, — от четкого руководства зависит само существование организации. Когда корабль тонет, капитан не созывает собрание, а отдает приказы. И во имя спасения корабля каждый должен подчиняться приказам и точно знать, куда бежать и что делать, причем без препирательств и рассуждений о степени своего участия. Уровни иерархии по- разному называются в теории: институциональный, управленческий и технический уровень (отсюда и три категории управленческих должностей: руководители высшего, среднего и низшего звеньев); стратегическое, тактическое и оперативное управление (отсюда и часто встречаемое выражение — «руководство и управление предприятием /организацией»); и т. Верхний уровень управления обычно называют «топ- менеджерами» (от англ. Иванникова: «Главная задача топ- менеджеров — топнуть!»? Обращали ли вы внимание на то, что в практике управления, когда речь идет о составе «высшего эшелона власти» в образовательных организациях, говорят и пишут «Администрация ОО» и далее перечисляют должности (директор, заместители директора по таким- то вопросам и т. Почему при формальном перечне высших должностных лиц, как правило, не пишут и не говорят «Руководство ОО»? Ответ лежит на поверхности, поскольку речь в данном случае идет только о функциональном управлении — администрировании и указании на то, кто какую должность занимает, кто за что отвечает и к кому по каким вопросам обращаться. Когда же речь идет, например, об оценках деятельности тех, кто управляет ОО, режет слух словосочетание «успехи или недостатки администрации», мы предпочитаем говорить об успехах или недостатках руководства деятельностью ОО, да и награждают грамотами, как правило, не администрацию, а именно руководство организации. Но при этом жалуемся мы чаще всего администрации и на администрацию, поскольку ведем речь о не надлежащем исполнении кем- то своих должностных обязанностей. Интересно так же, что когда применяется принцип коллегиальности в управлении, то мы не говорим «коллегиальное /коллективное администрирование», а скажем именно «коллегиальное руководство», «коллективное руководство». Мы постоянно говорим о «работе в команде»,- и все исследователи приходят к выводу о том, что работа высшего руководства возможна только на коллективной основе. Кстати, на образ управления как «головы» организации указывал еще А. Править — значит вести предприятие к его цели, стремясь извлечь возможно большие выгоды из всех ресурсов, которыми оно располагает. Из книги «Общее и промышленное управление». Развивая мысль А. Файоля, мы можем продолжить формирование образов: Если управление — «голова» организации, то руководство — это «голова» управления, администрирование — его умелые руки, а менеджмент — это душа управления, его сердце и руки поддержки, помощи и рукопожатия. Речь идет не только о согласованности руководства, администрирования и менеджмента. Руководство — это «голова» управления, призванная вдумчиво управлять образовательной организацией. Поэтому мы отмечаем второй важный момент: именно руководство отвечает в организации за то, «что нужно делать?», а администрирование и менеджмент — за то, «как нужно и как лучше это сделать?». Именно руководство отвечает за стратегическое целеполагание и определение пути, по которому идет движение (развитие) организации. Иначе говоря, руководство вырабатывает политику деятельности организации, а администрирование и менеджмент отвечают за тактику управления ОО в достижении поставленных целей.? Знакомо ли вам состояние, когда, казалось бы, в управлении ОО мы добились (или почти добились) того, когда всё нормально и своевременно функционирует, работа идет в соответствии с графиками, планами и заявленными программами, и все, кому поручено выполнять, исполняют точно и в срок, но вот только не покидает ощущение, что движемся мы куда- то, не ясно куда и для чего? То есть формальные руководящие должности есть и заняты, а вот руководства, которое ведет организацию к цели на основе стратегического видения и предвидения — нет, или оно некомпетентно и неэффективно. Иными словами, благодаря администрированию мы обеспечиваем ритмичное функционирование нашей организации, благодаря менеджменту мы «карабкаемся по лестнице успеха», стремясь его добиться, но вот уверенности в том, та ли это лестница (приведет ли она нас к истинному успеху организации), и «к правильной ли стене она приставлена» (т. В хорошем начальнике личный авторитет должен быть необходимым дополнением к власти, принадлежащей ему по уставу . Из книги «Общее и промышленное управление». Вот как интересно получается. Файоль, то «личный авторитет должен быть необходимым дополнением» к властным полномочиям. А вот если мы говорим о менеджменте, который рассматриваем как управление, обращенное к личности и осуществляемое личностью, то авторитетность руководства, авторитет личности руководителя становится не просто дополнением, а главной составляющей успешного и эффективного управления. Авторитет власти в области администрирования устанавливается в организации, как говорят математики, «по определению» в соответствии с иерархией управления и должностными полномочиями и действует, говоря языком программистов, «по умолчанию», формируя отношения распорядительства и подчинения. Власть авторитета имеет другую природу, основанную на признании людьми заслуг руководства, проявления к нему не формально- статусного, субординационно- уважительного обращения, а именно уважения к личности руководителя. И это признание не приходит к руководителю вместе с должностным креслом, его надо заслужить, не выслуживаясь, а служа общему делу верой и правдой. Признание, равно как и непризнание, не умалчиваются в коллективе. Почти по Маяковскому: Руководство — ум, честь и совесть управления. Руководство как честь и совесть управления подчас на практике подменяется «защитой чести мундира». Мы говорим так, когда речь идет об уловках, при помощи которых руководители- бюрократы держат оборону своих должностных интересов. Авторитету личности руководителя ОО среди работников, детей и их родителей, среди жителей микрорайона такие действия никак не добавляют. А вот своевременное и открытое признание ошибок и недостатков, стремление бороться с ними и на деле доказать не только свою решимость, но и доведение решения до победного конца, — это делает честь человеку, облаченному в мундир руководителя. Рассматривая руководство как «ум управления» мы выделяем еще одну важную область авторитета руководителя, защищать которую ему приходится не на словах, а на деле, постоянно развивая и обновляя свою профессиональную компетентность. Речь идет об авторитете знаний: «. Друкер. Авторитет знаний и авторитет личности руководителя, признание коллегами его заслуг в коллективе и профессиональном сообществе позволяют ему стать лидером — тем, кто своим примером вдохновляет и поддерживает, кому верят и доверяют люди. Руководить — не руками водить, а пример показывать. В английском языке «leader» означает и руководитель, и лидер. Очевидно, поэтому и возникает необходимость различения лидера как человека, формально возглавляющего организацию, и неформального лидера, заслуживающего признания как личность. В организациях различают: — формальное лидерство — процесс влияния на людей с позиции занимаемой должности; — неформальное лидерство — процесс влияния на людей при помощи своих способностей, умения или других ресурсов . Многие не раз сталкивались с ситуациями, когда руководителя образовательной организации нельзя назвать лидером и вдохновителем педагогов, а в педагогическом коллективе есть лидер — авторитетный для большинства коллег человек, не обладающий официальным административным статусом, но являющийся душой, совестью и вдохновителем коллектива. А бывает и так, что неформальный лидер, не ставший руководителем, становится в коллективе оплотом внутриорганизационной борьбы с назначенным директором /заведующим. И случается, когда неформальный лидер, выразитель «традиций», которые давно стали тормозом на пути развития организации, поднимает под свои знамена коллег, не согласных с действиями нового руководителя. Удача в делах сопутствует тем образовательным организациям, где директор/заведующий является и руководителем, и лидером, но как показывает практика, такое случается, к сожалению, не повсеместно. ВЛАСТЬ И ЛИДЕРСТВОВЛАСТЬ, ВЛИЯНИЕ И ЛИДЕРСТВОРуководство организацией осуществляет управляющий, который назначается и которому делегируются полномочия. Управление можно определить как умственный и физический процесс, который приводит к тому, что подчиненные выполняют возложенные на них обязанности и решают определенные задачи. Лидерство — это способность оказывать влияние на отдельны^ людей и группы, направляя их усилия на достижение целей организации. Лидерами становятся не по воле организации, хотя возможности вести за собой людей можно увеличить путем делегирования полномочий. Действия лидеров не ограничиваются рамкам'1 каких- либо полномочий и структур. Руководитель является лидером совершенно независимо от формальной должности в иерархии. Первостепенный интерес представляет руководитель организ. О' ции —- человек, который одновременно является лидером и эффективно управляет своими подчиненными. Он влияет на других таким образом, чтобы они выполняли работу, порученную организацией. Влияние определяют как поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения другого индивида. Конкретные средства, с помощью которых одно лии. Один человек может влиять на другого и с помощью только идей. Примером может служить коммунистическая идея. Руководители должны оказывать влияние таким способом, ко' торый легко предсказать и который ведет не просто к принятий данной идеи, а к действию - работе, необходимой для достижения целей организации. Для того чтобы сделать свое лидерство и влиян. Ие эффективными, руководитель должен укреплять и применять власти. Власть — это возможность влиять на поведение других. Кроме того, большинство работников в совреме. Н. Если руководитель не обладает достаточной властью, чтобы влиять на тех, от кого зависит эффективность его деятельности, он не сможет эффективно управлять организацией. Баланс власти. Влияние и власть в равной мере зависят от личности, на которую оказывается влияние, а также от ситуации и способности руководителя. Поэтому реальной абсолютной власти не существует, так как никто не может влиять на всех людей во всех ситуациях. В организации власть только отчасти определяется иерархией. Сколько власти имеет тот или иной человек в данной ситуации определяется не уровнем его формальных полномочий, а степенью зависимости от другого лица. Чем больше зависимость от другого лица, тем больше власть далного лица. Власть подчиненных. Подчиненные в любой организации обладают властью над своими начальниками. Даже тюремные надзиратели в некоторой степени зависят от заключенных. Они допускают некоторые нарушения тюремных правил со стороны заключенных в обмен на более покорное поведение. Руководитель должен сознавать, что, поскольку подчиненные часто тоже обладают властью, использование им в одностороннем порядке своей власти в полном объеме может вызвать у подчиненных адекватное противодействие. Каждый эффективный руководитель должен поддержиьгсгь разумный уровень власти, достаточный для достижения целей организации, но не вызывающей у подчиненных чувства протеста и непокорности. Кроме подчиненных над руководителем могут иметь власть его коллеги- руководители, секретари начальников, поскольку они обладают необходимыми ему информационными ресурсами. ФОРМЫ ВЛАСТИ И ВЛИЯНИЯФормы власти можно классифицировать следующим образом: 1) власть, основанная на принуждении, опирается на веру в то, что руководитель имеет возможность наказывать подчиненного; 2) власть, основанная на вознаграждении, опирается на веру исполнителя в то, что влияющий может удовлетворить потребности исполнителя; 3) законная власть опирается на веру исполнителя в то, что влияющий имеет право отдавать приказания, и что долг исполнителя — подчинение; 4) эталонная власть, или власть примера, основана на привлекательности черт влияющего настолько, что его примеру хочется следовать; 5) экспертная власть опирается на веру в то, что влияющий обладает специальными знаниями, которые позволят удовлетворить потребность. Власть, основанная на принуждении. Влияние через страх — так представляют себе власть люди, критикующие ее. Методика принуждения, как правило, сопутствует власти во всех случаях, когда человеку действительно что- то нужно и он уверен, что другой способен отобрать это у него. Многие люди испытывают острейшее беспокойство по поводу того, что они могут лишиться защищенности, любви или уважения. Поэтому даже в тех ситуациях, где насилие не присутствует, страх является распространенной причиной того, почему люди позволяют на себя влиять. Страх в определенных обстоятельствах легко и эффективно используют некоторые руководители: даже намек на увольнение, лишение каких- либо полномочий или понижение в должности обычно дает немедленные результаты. Практика знает очень тонкие способы вселения страху. Одна американская компания показала своим сотрудникам фильм, освещавший ее перспективы при национализации, в результате которой фирма разорялась, а сотрудники лишались работы. Фильм заканчивался призывом: «Полноценная дневная работа за полноценную дневную оплату!» Повышение производительности труда после просмотра фильма позволило за три года увеличить доходы на 2. Недостатки влияния через страх связаны с тем, что оно порождает неудовлетворенность работой, а это в долгосрочной перспективе приводит к снижению результативности и эффективности работы или даже к развалу организации. Принуждение, основанное на страхе, может привести к временной покорности подчиненного, но оно порождает скованность, страх, отчуждение и месть. Власть, основанная на вознаграждении, — это один из самых старых и эффективных способов влияния на других людей. Согласно мотивационной теории ожидания, исполнитель представляет, что имеется большая вероятность получения прямого или косвенного вознаграждения, которое удовлетворит его потребность, и что он способен сделать то, чего требует руководитель. Воображаемая исполнителем адекватность ус ил и й и вознаграждения — главное преимущество этого типа власти. Недостатки положительного подкрепления состоят в том, что власть, основанная на вознаграждении, будет действенна, если руководитель сможет правильно определить, что же в глазах исполнителя является вознаграждением, и сможет предложить ему это вознаграждение. На практике такое не всегда достижимо, так как руководители ограничены в возможностях вознаграждения, кроме того, часто бывает трудно определить, что же сочтут вознаграждением. Законная власть, власть, основанная на традиции, строится на том, что руководитель пользуется традицией, чтобы удовлетворить потребность исполнителя в защищенности и принадлежности. Этот метод действен при условии, если исполнитель уже понял, что ру- 1. Поэтому влияние с помощью традиции возможно лишь тогда, когда нормы культуры, внешние по отношению к организации, поддерживают точку зрения, что подчинение начальству является желаемым поведением. В течение тысячелетий культурная традиция многих стран укрепляла власть начальства. Однако высокообразованные люди и молодежь меньше склонны признавать авторитеты. Недостатки власти, основанной на традиции, обусловлены тем, что традиция может действовать во вред организации, тормозить ее развитие и приспособление к изменениям во внешней среде. Например, молодому руководителю, предлагающему усовершенствовать какой- то вид деятельности, приходится сталкиваться с заключениями типа «Мы всегда делали так, все было хорошо, и ничего менять не будем». Эталонная власть, или власть примера, — это власть, построенная на силе личных качеств или способностей лидера. Власть примера, харизматическое влияние определяется личным влечением к , лидеру, отождествлением личности исполнителя с лидером, а также потребностью исполнителя в принадлежности и уважении. Исполнитель воображает, что у него много общего с лидером, и подсознательно ждет, что подчинение сделает его похожим на лидера, вызовет одобрение и уважение. Можно указать некоторые характеристики харизматической личности: I) обмен энергией — создается впечатление, что эта личность излучают энергию и заряжают ею окружающих их людей; 2) внушительная внешность — харизматический лидер не обязательно красив, но привлекателен; 3) независимость характера — эти люди не полагаются на других; 4) хорошие риторические способности, умение говорить, способность к общению; 5) восприятие восхищения своей личностью без надменности или себялюбия; 6) достойная и уверенная манера держаться, собранность и владение ситуацией. Экспертная власть, или влияние через разумную веру, опирается на веру исполнителя в то, что влияющий обладает особым экспертным знанием в отношении важной проблемы или задачи. Исполнитель принимает на веру ценность знаний руководителя. Влияние считается разумным потому, что решение исполнителя подчиниться является сознательным и логичным. Руководители обычно получают подобную власть, благодаря своим явным достижениям. Человек может использовать экспертную власть в организации, если остальные считают, что он имеет информацию или идеи, которые, по представлению других, помогут организации достигнуть цели. Это верно даже тогда, когда у данного лица отсутствует приписываемая ему компетенция. Разумная вера объясняет, почему специалисты могут оказывать действенное влияние в организации, даже если они не обладают формальными полномочиями. Полагаясь на специалиста, руково- . Ограниченность метода разумной веры. Разумная вера не всегда устойчива, ее воздействие достаточно медленное по сравнению со слепой верой, формирование разумной веры требует длительного времени. Специалисты годами пытаются завоевать авторитет у руководителей, чтобы их мнение принималось теми безоговорочно. Однако это не означает, что разумная вера слабее, чем другие формы влияния. В организациях используется все больше и больше новой информации, поэтому значение власти экспертов постоянно возрастает. УБЕЖДЕНИЕ И УЧАСТИЕВлияние путем убеждения основано на власти примера и эксперта. Разница состоит лишь в том, что исполнитель полностью понимает, что он делает и почему. Инструкция о порядке представления результатов оперативно-розыскной деятельности органу дознания, следователю или в суд. К документам, указанным в пункте 6 настоящей Инструкции, прилагаются (при наличии) полученные (выполненные) при проведении ОРМ.Инструкция о порядке представления результатов оперативно-. Когда при проведении ОРМ получены отображения существенных. 8 Закона - проверочная закупка, контролируемая поставка или оперативный эксперимент). Перечень документов, которыми должны оформляться результаты ОРМ, приведен в таблице, прилагаемой к Инструкции «О порядке представления результатов оперативно-розыскной. Важным правилом проведения оперативного эксперимента является то, что при его. Значение оперативного эксперимента как эффективного средства выявления фактов и. Инструкцию о порядке проведения сотрудниками органов внутренних дел. Проведение оперативного эксперимента допускается только в целях . Правомерно ли проведение орм ! Подскажите пожалуйста! На основании чего должны проводиться ОРМ ? Достаточно ли слов оперативника, о том что у них имеется информация о том, что неустановленная группа лиц занимается сбытом наркотических средств? Должна ли эта информация быть рассекреченной и приложенной к материалам уг. Правомерно ли суд относит к доказательствам вины результаты проведения орм, если она была проведена в отношении другого лица? Считается ли нарушением закона ? Очень надеюсь на вашу помощь. Порядок проведения ОРМ предопределяется действием норм-принципов. Это правило нашло закрепление в Инструкции о порядке представления. Спасибо. 0. 3 Февраля 2. Ставрополь. 40. 0 стоимостьвопросавопрос решён. Задание фона Web- страницы. Использование этого тега осуждается спецификацией HTML и его наличие приведет к невалидному коду. Это оттранслированная Java- программа. Скрипт-программа размещается непосредственно на HTML странице, как правило внутри тега HTML файла.Она загружается в браузер вместе с файлом. Это уже будет законченная программа HTML, в которую входят все основные составляющие любой HTML - программы. Операторы языка - теги - цветом: html. Программы, указываемой автором документа HTML В листинге 8.2 представлен код HTML с тегом OBJECT, примененным для воспроизведения. Документ HTML – это текстовый файл с расширением.html или.htm, содержащий набор тегов. Браузер – (browser) – программа для просмотра Web-страниц. Основные теги заголовка HTML - программы. В головной части программы обычно пишется. Тег TITLE - имя окна, содержащего Вашу страничку (не. Основные теги заголовка HTML-программы. В головной части программы обычно пишется. Тег TITLE - имя окна, содержащего Вашу страничку (не более 64 символов). Таблица основных тегов HTML. Изменение размера шрифта. Указывает программе просмотра страниц, что это HTML документ. Форматирование текста в HTML документах и HTML теги - учебник по HTML Специальные программы просмотра HTML -документов, которые часто. Памяти наших отцов и старших братьев, памяти вечно молодых солдат и офицеров Советской Армии, павших на фронтах Великой .
Слава!!Но зачем она им, эта слава, — мёртвым? Для чего она им, эта слава, — павшим? Для чего она им, эта слава, — мёртвым?. Конспект урока литературного чтения Р. |
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. ArchivesCategories |